L4M6 Demotesten, L4M6 Fragen Antworten

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Die CIPS L4M6-Prüfung umfasst eine Reihe von Themen im Zusammenhang mit der Lieferantenbeziehung, einschließlich der Grundsätze des effektiven Lieferantenmanagements, der Bedeutung von Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten, der Entwicklung und Aufrechterhaltung strategischer Lieferantenbeziehungen sowie der Verwaltung der Lieferantenleistung. Ein erfolgreicher Abschluss dieser Prüfung zeigt die Fähigkeit eines Kandidaten, Lieferantenbeziehungen effektiv zu managen, was ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Beschaffungs- und Supply-Chain-Operation ist. Darüber hinaus werden Kandidaten, die die Prüfung bestehen, ein gründliches Verständnis der Best Practices im Lieferantenbeziehungsmanagement erlangen, was es ihnen ermöglicht, die Beschaffungs- und Supply-Chain-Operationen ihrer Organisation zu verbessern.

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CIPS Supplier Relationships L4M6 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q103-Q108):

103. Frage
Victoria runs a hotel and has recently had several security issues such as attempted robberies. She has decided that she needs to hire a security firm to ensure these issues don't continue. She has done some research and has found there are several local security firms who may be able to provide services to her hotel. However, she hasn't decided exactly what she would require the security firm to do. What should be Victoria's next steps?

Antwort: C

Begründung:
Victoria should use a 'request for proposal' - this allows the security firms to submit ideas on how best to serve the hotel. They might come up with some ideas that Victoria hasn't thought about and can price against their own ideas. As Victoria doesn't have a concrete specification, an ITT or RFQ are not appropriate. A PIN tells suppliers that a tender opportunity is coming up and is used in the Public Sector. A hotel is not a Public Sector organisation. See p.76 for more information on when to issue a Request for Proposal


104. Frage
Which of the following are possible drivers for partnership sourcing? Select THREE.

Antwort: A,C,D

Begründung:
To increase production costs and lead-times
Explanation:
The correct answers are; The marketplace has become more volatile, Working together will create synergies and The need to improve performance to satisfy the end customer. Further Drivers of Partnership Sourcing can be found on p.127. The other answers are incorrect as entering a partnership won't protect intellectual property rights- in fact that's one of the big risks of entering into a partnership. Partnerships won't increase costs and lead-times, they're likely to decrease them.


105. Frage
Barry is a procurement manager at Sea Biscuits, a company which manufactures biscuits in the shape of dolphins and starfish. He works in an office that orders stationary regularly for its 100 person workforce. Stationary is a low-spend category item and Barry often orders stationary from different suppliers based on which supplier can provide the item the cheapest at that point in time. According to the Kraljic matrix, what type of suppliers provides stationary to Barry?

Antwort: D

Begründung:
Stationary is a routine item; it is ordered often (as Barry uses different suppliers), it is a low category spend, and low risk to the business' operations (a late delivery of pens isn't going to stop the company making its biscuits). There are lots of questions on Kraljic in the exam - do revise this topic and ensure you understand each of the four quadrants of the matrix (see p.20)


106. Frage
In the public sector, there are many sources of information that a buyer can use to identify a suitable supplier. Which of the following could be used? Select THREE

Antwort: C,D,E

Begründung:
The correct answers are; tradeshows, internal stakeholders' knowledge and e-procurement platforms. Intranet is incorrect as this is an internal system so you wouldn't find information on external suppliers on here the careful not to confuse intranet with internet). OJEU is also incorrect; this is the platform on which tender opportunities in the public sector are published- its not a list of suppliers.


107. Frage
Which of the following are the stages of team development?

Antwort: D

Begründung:
The stages of team development as defined by Tuckman include forming, storming, norming, and performing.
These stages reflect how teams evolve and mature through collaboration and problem-solving.


108. Frage
......

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